본문 바로가기

경영관리/CEO

 (941)
작은 기업의 잇점 경영에서는 기업의 규모가 작으면서 독립성이 큰 경우에, 약자에게 유리한 상황이 만들어진다. 예를 들어 상품과 광고에 관한 아이디어가 머리에 떠오르면 이를 즉시 현실화 할 수도 있다. 그리고 작은 기업들에게는 독립성이 무기가 될 수도 있다. 예를 들어 로지텍은 주변 기기만 신경 쓰면 되지만, ..
마지막 10%에서 승부가 결정된다. 도요타에는 맡겨진 일은 반드시 해낸다는 정신이 있다. 예를 들어 네모를 반듯하게 만들자고 하면 도요타에서는 반드시 네모 반듯하게 만든다. 하지만 다른 일본기업이나 한국 기업들은 끝을 조금 둥글게 만들어도 되지 않을까 하는 생각을 한다. 그리고 윗사람에게 보고도 안하고 둥글게 만들어 버..
보고 싶은 사람(알함브라궁전의 추억 기타 연주) 알함브라 궁전의 추억 기억이 떠올라 희미하게 그려지는 얼굴이라도 내 생에 끝나는 날까지 단 한번 만이라도 보고 싶은 한 사람이 있습니다. 그 사람 잊은 지 오래지만 그래도 살아가노라면 영상처럼 떠오르는 내 곁에서 맴도는 한 사람이 있습니다. 오늘처럼 비가 오는 날이면 발자국 자국마다 새겨..
불공평한 일의 법칙 일의 법칙은 매우 불공평한 것 같다. 하지만 아무 것도 이를 바꿀 수 없다. 일에서 얻는 즐거움이라는 보수가 클수록 돈으로 받는 보수도 많아진다. - 마크 트웨인 노만 빈센트 필 역시, “좋아하니까 하게 되는 그런 일을 하라. 그러면 성공은 저절로 따른다”고 강조한 바 있습니다. 회사의 일을 즐길 ..
안철수사장이 말하는 커뮤니케이션 나는 특히 커뮤니케이션에 대해 많이 강조한다. 한 사람이 가진 역량의 크기는 전문지식 X 커뮤니케이션 능력이라는 수학식으로 도출 가능하다. 전문지식을 많이 쌓았다 하더라도 커뮤니케이션 능력이 0점이라면 그의 역량은 '0'이다. - 안철수 의장 사업과 인생에서 생기는 문제의 86%는 주변 사람들과..
애플에서 얻은 교훈 4가지 세계에서 가장 혁신적 기업으로 평가받는 애플사가 다른 기업들에 던져 주는 교훈은 모두 네 가지이다. 첫째, 남의 아이디어에 개방적이어야 한다는 점이다. mp3 플레이어 시장을 석권한 아이팟도 애플사의 외부 컨설턴트가 제시한 아이디어에서 비롯됐다. 아이팟의 음악 파일은 소프트웨어 아이튠스..
창의성을 중시하는 기업 Gooooooogle mba 들이 가장 선호하는 기업 '구글' "높은 연봉보다는 자유롭고 창의적인 분위기가 제일 좋다." 마운틴뷰 구글 본사에서 일하는 가브리엘 스트리커 글로벌 커뮤니케이션 수석부장은 이렇게 말한다. 전 세계에서 `구글러(googler)가 되겠다`는 젊은이가 넘쳐나고 있다. `구글러`는 세계 최고 인터넷 기업인..
Imazineer gbspt 2007. 6. 11 월트 디즈니의 핵심 멤버인 이매지니어(Imagineer)들은 끊임없이 아이디어를 쏟아내는, 세계 최고의 창의력 집단으로 꼽힌다. 1955년 미국 캘리포니아에 처음으로 디즈니랜드를 열고, 거꾸로 매달려 달리는 롤러 코스터를 놀이 기구로 대중화한 장본인들이다. 이매지니어의 임무는 새로운 테..

티스토리툴바