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경영관리/CEO

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창업자의 무덤에서 볼 수 있는 차이 이공계가 이끌어온 일본제조업 신화(6) ▲ 색깔이 다른 혼다와 도요타. 혼다의 초기 공장 모습. ⓒ 도요타와 혼다의 창업자의 무덤은 두 회사의 사풍만큼이나 다르다. 도요타 일가의 무덤은 나고야 시내 조그만 절인 가쿠오잔 닛타이지(?王山日泰寺)에 있다. 태국 국왕으로부터 기증 받은 석가모니의 ..
리더가 되기 전, 되고 난 후 리더가 되기 전에는 성공이란 그저 자기 자신의 성장만을 의미한다. 즉 성공은 나의 성과, 나의 실적, 나의 개인적인 기여에 달려있다. 리더가 된 뒤의 성공이란 다른 사람을 키우는 것에 좌우된다. 성공은 나를 위해 일하는 사람이 더 영리해지고 큰 그릇이 되도록, 더욱 대담해지도록 키워주는 일을 ..
일하고 �은 기업의 특징 일하고 싶은 기업(Preferred employer)의 6가지 특징 일하고 싶은 기업(Preferred employer)의 6가지 특징 // --> 1. 지속적인 학습을 한다. 2. 능력을 중시한다. 3. 직원들이 위험을 감수하고 도전하도록 만든다. 4. 사회에 이로운 것이 비즈니스에도 이롭다는 것을 알고 있다. 5. 채용 기준이 엄격하다. 6. 기업은 이윤..
지행 격차 (Knowing-Doing Gap) 지행 격차가 왜 중요한가? 지식의 축적 상태가 취약한 저개발 상태의 국가/조직에서는 지행 격차보다는 지식의 부족이 더 큰 문제임 그러나 정보 인프라가 발달하여 지식의 확산 속도가 빠르고 지식의 축적도가 높은 선진국들의 경우에는 ‘알지만 실천으로 이어지지 못하는’ 지행 격차가 심각한 문..
[스크랩] 멋진연애와 행복한 결혼을 위한 지혜 멋진 연애와 행복한 결혼을 위한 지혜 1. 멋지게 프로포즈하라 연애는 환상으로부터 시작된다. 아놀드 버네트는 '사랑은 최초의 징후가 나타난 단계에서는 결코 조절할 수 없는 것'이라고 말한다. 그것은 두 사람 사이에 환상이 존재하기 때문이다 그래서 연애는 매우 불안정한 사랑의 형태이다. 연애..
뛰어난 사람이 더 많이 연습한다. 피아노 건반을 두드리는 것 보다 더 지루한 일은 없다. 그러나 명성을 날리고 연주 활동이 많은 피아니스트일수록 더욱 더 열심히, 시간이 날 때 마다, 매일 매일 한주도 빠지지 않고 연습하지 않으면 안된다. 마찬가지로 유능한 외과의사일수록 더 충실하게, 틈나는 대로, 매일 그리고 매주, 봉합술을 ..
'잃어버린 10년'...그 허구성 언제부턴가 조금 유식한 사람들 사이에서는 ‘잃어버린 10년’이라는 말이 유행하고 있다. 김대중, 노무현 정부의 10년 동안 대한민국이 허송세월 했다는 얘기다. 진지한 학술대회에서도, 보통사람들의 술자리에서도 이 말은 어김없이 나온다. 특히 보수 인사들이나 한나라당에서는 ‘잃어버린 10년’..
인적자원 투자 미국 기업 3000개를 대상으로 실시한 최근 조사에 따르면 자산 개발을 위한 총수익 대비 10% 투자는 생산성을 3.9% 끌어 올린 반면 인적자원 개발에 대한 유사한 투자는 생산성을 8.5% 끌어 올렸다. ■ 펜실베이니아 대학 잭 웰치 GE 전 회장은 직원 총 급여의 3%를 교육과 훈련에 투자했으며 인텔은 리더십 ..