칼럼모음/공병호 칼럼 (371) 썸네일형 리스트형 에너지 '뱀파이어' 600 2008-12-11 꿈으로 향하는 길에는 꼭 비관론자들이 도사리고 있다. 뱀파이어(vampire)라는 단어는 흡혈귀, 혹은 '남을 착취하는 악한'이란 의미를 갖고 있습니다 . 인간관계를 이해하는데서 흥미로운 개념을 한 가지, 피해야 할 사람들의 유형을 이해하는데 도움이 될 것입니다. 1. 어떤 모임을 마치고 나.. 스톨(stall) 599 2008-12-09 왜, 기업들은 성장 정체 즉, 스톨(stall)을 겪을 수 밖에 없을까? 기업이 성장을 거듭하다가 갑자기 성장이 정체되어 버리는 일들이 발생하게 됩니다. 대기업이 아니더라도 '기업은 왜, 성장 정체라는 위기를 맞는가?'라는 질문에 대한 답을 읽어보시기 바랍니다. 1. 직선으로 죽죽 뻗어가던 기.. 한국 소비자를 이해하라! 598 2008-12-07 디지털 부머들의 열광적인 참여는 종종 엄청난 확산 즉 하나의 유행으로 번진다. 한국 소비자의 한 단면을 이해할 수 있는 사실(fact) 신간,<3년 후, 세계와 한국은>,<인생의 기술>,<미래인재의 조건> by 공병호 사업의 많은 부분은 소비자를 이해하는 것입니다. 그들을 제대로 이.. 지식과 실천 사이의 격차를 줄이는 방법 597 2008-12-05 사고와 행동에 완전히 배어들 때까지 일정한 시간 간격을 두고 주기적으로 반복하라. 신간~ 공병호, <3년 후, 세계와 한국은>, 21세기북스 지식과 실천 사이의 격차를 줄이는 방법 사람들이 자신의 노하루를 제대로 실행에 옮기지 못하는 중요한 이유입니다. 1. 그냥 반복이 아니라 반복.. 우유부단한 사람을 위한 조언 596 2008-12-03 '아는 것과 실천 사이의 틈(knowing doing gap)'을 없애기 위한 방법이 필요하다. 우유부단한 사람을 위한 조언 실천하는 문제에서 우유부단함 그 자체가 되어버리는 그런 분들의 경우엔 한 두번 예외적으로 그런 것이 아니라 늘 아는 것과 실천하는 것 사이에는 큰 간격이 존재한다는 점입니다. .. 원판 불변의 법칙 한번 사기를 친 사람은 무대만 바뀔 뿐 죽을 때까지 사기를 친다고 해도 과언이 아니다. 좀 심한 얘기지만, '사기꾼 DNA'가 따로 있는 것 같다. ... 그는(국내 최대 벤처캐피털을 이끄는 D부회장이 맨주먹으로 시작해 1조원이 넘는 펀드를 운용하는 회사로 키운 인물) 투자대상에 오른 기업의 경영진을 3가.. 재능의 계발 재능의 계발 기재지 : Excellence 기재일 : 2008-08-31 06:36:00 조회수 : 587 프레드 스미스란 인물은 우리에게 "당신은 어째서 당신의 재능을 적극적으로 개발하지도 그리고 사용하지도 않는가?"라는 질문을 던집니다. 그리고 그 질문에 대해 이렇게 답합니다. 참고로 프레드 스미스(Fred Smith)는 1944년 생인 페덱.. 극복하기 출처 : 공병호경영연구소 기재지 : 행복한 동행 기재일 : 2007-12-17 05:55:00 조회수 : 986 이따금 사심 때문에 일을 그르치는 경우가 있다. 특히 리더들의 사적인 욕심이나 원망이 자신뿐만 아니라 조직의 앞날을 망쳐버리게 되는 사례를 만날 때가 있다. 1752년부터 1800년까지 24년 동안 조선의 국왕으로 있었.. 이전 1 ··· 34 35 36 37 38 39 40 ··· 47 다음