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정책/직업교육

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[스크랩] 성공하는 CEO들의 ‘감성 리더십’ (펌) BODY{FONT-FAMILY: 굴림;FONT-SIZE: 9pt;}DIV,P {FONT-SIZE: 9pt;margin-top:2px;margin-bottom:2px;}성공하는 CEO들의 ‘감성 리더십’때 밀어주는 회장님, 김치 담가주는 사장님추상 같은 상명하복, 권위로 똘똘 뭉친 카리스마가 CEO의 요건이던 시대는 지났다. 하드웨어보다는 소프트웨어가 기업의 성패를 좌우하는 시대, 이제 CEO에겐 부드럽고 감성적인 리더십이 필요하다. 끌어안고, 보듬고, 격려하고, 준비시킴으로써 자발적 참여를 이끌어내는 리더십이 그것이다. 승승장구하는 CEO들의 성공 리더십 밀착 분석.“사장님 홈피에 들어오니 솜사탕이 먹고 싶네요. 어제 결재 많았는데 수고하셨어요. 다음엔 쬐금 줄여볼게요. ^^;;”(직원1) “사장님, 오..
[스크랩] 선택과 집중의 경영전략(펌) 선택과 집중의 경영전략하버드 경영대학원의 마이클 포터(1990) )는 기업이 추구하는 경쟁우위의 종류와 선택하는 시장의 범위라는 두 차원에 따라 기본전략을 네 가지로 나눈 바 있다. 가장 중요한 시사점은 모든 산업에 다 들어맞는 단 한 가지의 전략만이 있지는 않다는 것이다. 사실 많은 경우에는 같은 산업 에서도 여러 개의 다른 전략이 성공적으로 쓰일 수 있다. 물론 산업의 구조에 따라 전략선택의 범위가 좁아질 수는 있겠지만, 단 하나의 전략만이 성공할 수 있는 산업은 없다고 해도 지나친 말이 아니다.기본전략의 개념에서 우리는 전략의 핵심은 경쟁우위라는 것을 알 수 있다. 또 기업이 경쟁우위를 얻기 위해서는 확실하게 선택을 해야 한다는 것도 알 수 있다. 즉 기업이 경쟁사에 대해서 어떤 우위를 가지려면, ..
[스크랩] 팀워크 100% 발휘하기(펌) 팀보다 팀워크에 집중하라 팀제는 과거 수직적 조직문화와 달리 수평적으로 조직문화가 형성되고, 시너지를 낸다는 점에서 큰 차이점이 있다. 초창기에는 상명하달식의 수직적 조직구조에 따른 폐단을 없애기 위해 도입하는 사례가 많았으나 현재는 도입단계를 한참 지나 "팀을 통해 어떻게 시너지를 낼 것인가?"가 시대의 화두가 되었다. 팀이 곧 기업이 되고 경쟁력이 된 시대, 앞으로는 팀워크를 어떻게 버전업시키는가에 따라 기업의 흥망이 좌우된다고 해도 과언이 아닐 것이다.개인이 아닌 '팀원'임을 인식하라 막강한 팀워크를 발휘하기 위한 가장 기본적인 조건은 같은 곳을 향해 달리는 '목적 의식'을 가지는 것이다. 팀원이 단결, 협력하여 하나의 목표를 정하고, 그에 따른 팀의 나아갈 방향을 결정한다. 팀의 방향과 세부 계획..
[스크랩] 사람을 관리하는 황금율(펌) “사람을 진심으로 대하라!” 주위를 둘러보면 이른바 ‘마당발’로 통하는 사람들이 항상 있다. 사람들과 잘 어울리고, 알고 있는 사람도 많으며, 인간 관계에 대해 아주 적극적이다. 동종업계뿐 아니라 서로 다른 업종이나 영역에서도 이래저래 알고 지내는 사람들이 많다. 그렇다면 ‘마당발’이라 불리는 사람들은 인맥관리에 대해 어떻게 생각하고 있을까? 그들은 인맥을 어떻게 관리하고 확장해 왔을까? 그들은 그렇게 관리한 사람들을 통해 무엇을 얻고 있을까? 마당발의 ‘작업’ 노하우 주위를 둘러보면 이른바 ‘마당발’로 통하는 사람들이 항상 있다. 사람들과 잘 어울리고, 알고 있는 사람도 많으며, 인간 관계에 대해 아주 적극적이다. 동종업계뿐 아니라 서로 다른 업종이나 영역에서도 이래저래 알고 지내는 사람들이 많다. 마..
[스크랩] CEO의 성공 조건 A to G BODY{FONT-FAMILY: 굴림;FONT-SIZE: 9pt;}DIV,P {FONT-SIZE: 9pt;margin-top:2px;margin-bottom:2px;}CEO의 성공 조건 A to G 치열한 비즈니스 세계에서, 성공한 CEO로 칭송받는 사람들에게는 무언가 특별한 것이 있다. 그들을 스타 CEO의 길로 이끌어 준 7가지 성공 조건에 대해 알아보기로 한다. 최근 Wharton School은 미국 공영방송인 NBR(Nightly Business Report)과의 공동 연구를 통해, ‘우리 시대의 가장 영향력 있는 비즈니스 리더 25명’을 발표했다. 그 명단에는 인텔의 앤디 그로브, 마이크로소프트의 빌 게이츠, GE의 잭 웰치, 미연방준비위원회의 알랜 그린스펀, 크라이슬러의 리 아이아코카, 델컴퓨..
[스크랩] 좋은리더가 되기위한 필수 요건 5가지 성공하기 위해서는 적극적으로 모든 일의 리더가 되도록 노력해야 한다. 세상은 오직 1인자만을 기억할 뿐이다. 리더를 꿈꾸며 리더가 되기 위해 노력하고 있는 사람이라면 다음과 같은 필수 요건 5가지는 꼭 지키자. 1. 항상 지식에 굶주려 있어야 한다. 당신이 리더가 되기 위해서 가장 중요한 요건 중 하나가 바로 충분한 지식이다. 무언가를 배워 나간다는 것 자체가 얼마나 흥미진진한가? 내가 모르고 있는 무언가를 배워나가는 그 뿌듯함. 그 성취감. 당신 자신이 가지고 있는 지식을 유용하게 활용하는 것도 무척 중요하겠지만 성공하기 위해서는 가지고 있는 더듬이를 항상 세워 놓아야 한다. 먹이를 찾는 더듬이처럼 새로운 지식에 대한 지적갈망이 있어야 한다. 또한 어떤 한가지만의 지식만으로도 성공한 사례가 많지만 리더..
[스크랩] 절대로 변하지 않는 성공의 법칙 절대로 변하지 않는 성공의 법칙   1.. 원인과 결과의 법칙 - 모든 것에는 이유가 있다. 2.. 믿음의 법칙 - 정성을 다해 믿으면 현실이 된다. 3.. 기대의 법칙 - 믿고 기대하면 반드시 이루어진다. 4.. 매력의 법칙 - 지금 당신이 원하면 상대도 당신을 원한다. 5.. 조응의 법칙 - 외부 세계는 내부 세계의 반영이다. 6.. 통제의 법칙 - 통제의 장소에 따라 행복의 수준이 달라진다. 7.. 우연의 법칙 - 삶은 우연히 일어나는 일련의 사건이다. 8.. 책임의 법칙 - 당신의 현재와 미래는 모두 당신 책임이다. 9.. 방향의 법칙 - 분명한 목표와 방향 감각이 성공의 시작이다. 10.. 보상의 법칙 - 어떤 일을 하든지 뿌린만큼 거둔다. 11.. 서비스의 법칙 - 주어지는 보상은 서비스에 정..
[스크랩] Change... =동그란열매= 가져온 곳: [♥생을 그리는 작업실♥]&nbsp 글쓴이: 글짱 바로 가기  출처 : 블로그 > 삶의향기 | 글쓴이 : 빛 [원문보기]   출처 : 블로그 > Grace kelly | 글쓴이 : Grace kelly [원문보기]

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