[스크랩] 자기계발 20개 키워드 칼럼

 

경청

눈으로 경청해 보세요   코치인 리더는 적극적인 경청자답게 잡념을 떨쳐버리고 직원에게만 모든 관심을 집중해야 한다. 적극적인 경청을 통해 리더는 직원이 말하려고 하는 바를 이해하는 능력과 직원들이 느끼는 바가 무엇인지 헤아리는 능력을 향상시킬 수 있다. 또한 직원들이 길게 말하지 않아도 무엇을 말하려 하는지 정확하게 파악할 수 있다. 말투 하나하나가 매우 중요하다. 예를 들어 ‘그런데’보다는 ‘그러나’를 ...     　- 강수진님의 칼럼

글쓰기

자신에게 엄격함과 책 한 권 쓰기    꾸준하게 글을 쓸 수 있는 가장 중요한 원동력은 "나는 왜 쓰는가?"와 "내가 글을 씀으로써 얻을 수 있는 물질적, 정신적 보상은 무엇인가?" 하는 점이다. 이런 사실에 대한 명확한 의식이 없다면 꾸준함을 유지할 수 없으며, 시시각각 변하는 당신 주변의 환경과 조건의 변화를 이겨내기 힘들다.  1시간 일찍 일어나 원고지 5장의 글을 쓰면 일주일에 35장의 글을 쓸 수 있다. 한 달이면 140여 장의 글이 모아진다. 피치 못할 일이 생겨 하루 ...     　- 이태우님의 칼럼

 

플래닝

플래너는 마치 팝콘기계와 같아.    박대리는 연초에 100,000원을 주고 산 플래너가 애물단지다. “이 제품만 사용하시면 업무 효율이 2배 이상 올라갑니다”라는 광고 문구에 왠지 속은 기분이다.  ‘남들은 다 잘 사용하는데, 왜 나만 못 사용하지?’ ‘하루하루가 바빠 플래닝을 세울 시간도 없는데 대체 어떻게 하라는거야?’ ‘내일부터 다시 사용해야지. 내일부터는 반드시 잘 할 수 있을꺼야’ 이런 생각 속에 벌써 5월 중순에 접어들었다. 어느 날 ...     　- 플래닝의 이해

 

리더

사람을 불러들이는 리더    그 원인이 무엇일까 살펴 보았다. 그 원인은 상대를 인정해 주느냐 인정해 주지 않느냐의 차이인 것 같았다. 순수하지만 부족하고 그냥주면 실수할 것만 같은 리더에게 마음을 열고 그 리더를 채워주고 지지해주고 싶은 보호본능을 들게 만든 것 같았다.  흔히 물이 너무 깨끗하면 고기가 살지 못한다고 한다. 사람이 너무 완벽하고 빈틈이 없으면 상대는 쉽게 마음을 열지 못한다. 모든 것을 본인이 ...     　- 김승훈 님의 칼럼

 

선택

험난한 길을 선택한 사람   험난한 길을 선택한 인간은 길을 가면서 자신의 욕망을 버리는 일에 즐거움을 느끼고, 평탄한 길을 선택한 인간은 길을 가면서 자신의 욕망을 채우는 일에 즐거움을 느낀다. 전자는 갈수록 마음이 너그러워지고, 후자는 갈수로 마음이 옹졸해진다.     　- 강수진 님의 칼럼 中 인용구

미래

미래의 사무실   미래의 일은 프로젝트이고 미래의 사무실은 그 프로젝트를 실제로 수행하는 동안만의 장소이다. 꼭 필요한 시간에 모이는 장소가 미래의 사무실이라는 이야기다. 미래의 사무실에서는 그 사람이 회사의 임직원인지 프리랜서인지는 중요하지 않고 구분할 필요도 없다. 프로젝트가 진행되는 동안 미래의 사무실의 멤버가 되는 것이다.     　- 이태우 님의 칼럼

 

용기

용기 그리고 결단력    이 세상에서 필요로 하는 용기는 영웅적인 것이 아니다. 역사적 무대에서뿐 아니라 일상생활에서도 용기를 보일 수 있다.  예를 들면, 솔직할 용기, 유혹에 저항할 용기, 사실을 말할 용기, 가식 없이 있는 그대로를 보여줄 용기, 다른 사람의 부에 부도덕하게 의존하지 않고 자신이 갖고 있는 부의 범위 내에서 정직하게 살아갈 용기 등을 꼽을 수 있다.  이 세상의 많은 불행과 부도덕이 나약함과 ...     　- 이태우 님의 칼럼 중 인용구

 

생각

생각 지켜보기   생각의 정체를 확인하려 하지 말고 한 걸음 뒤로 물러나서는, 마치 생각이 의식(意識)사이를 이리 저리 날아 다니는 것과 같이, 무심히 당신의 생각을 관찰해 보라. 당신이 새를 관찰하는 조류학자인 듯 행동해 보라. 어떤 종(種)의 생각이 과거를 날아다니고 있는가? 밝고 쾌활한가, 아님 우울함에 빠져 있는가? 나타나는 활동의 패턴은 어떠한가? 보금자리는 어디인지, 습성은 무엇인지, 도망치는 방법은 무엇인지 알아보라.     　- 오상용 님의 칼럼

신뢰

신뢰? 믿음을 뛰어 넘는 것!    관계가 깊어지면, 즉 몇 번의 만남이 거듭되고 충분한 대화가 오갈 때 우리는 서로에 대한 믿음을 가지게 된다. 믿음은 상대방과 나 사이에 이어진 실이 밧줄이 되는 것과 같다.  '신뢰'는 믿음보다 더욱 진한 의미를 가지고 있다. 국어사전을 살펴보면 신뢰란 '굳게 믿고 의지함'이라는 뜻을 가지고 있다.   신뢰는 내가 상대방과의 관계에서 편안함을 느끼고 의심하지 않는 것을 넘어서서, 나를 의지하는 것이다. 나를 내려 놓고, 상대방에게 '우리'를 온전히 내맡길 수 있어야만 진정한 신뢰다.     　- 김정은님의 칼럼

실행

실행 능력     실행 능력은 하나의 습관이다. 즉 습관적인 능력들의 집합이다.  실행 능력은 지속적으로 배워야 가능한 것이지만, 한편으로는 믿어지지 않을 만큼 단순한 것이기도 하다. 그러나 그것을 충실히 유지하는 것은 언제나 무척 어렵다.   실행 능력은 실행, 그것도 반복적인 실행을 통해서만 배울 수 있는 것이다. 목표 달성 능력을 갖추는 데 필요한 것은 특별한 재능이 아니라 노력을 통해 얻을 수 있는 만큼의 역량이다.   말하자면, '음계'대로 피아노를 칠 수 있는 역량이 필요한 것이다.  정상적인 사람이라면 누구라도 어떤 특정 분야에서 일정한 수준의 역량을 획득하지 못할 이유가 없다.     　- 피터드러커, <프로페셔널의 조건>

삶

원칙을 지키며 사는 삶   어느 분이 이런 이야기를 하였다. 성공적인 인생을 살기 위해서는 초년에 성공(成功)하지 말고, 중년에 상처(喪妻)하지 말고, 말년에 정치(政治)하지 말라 아마도 초년에 너무 일찍 성공하면 긴 인생의 레이스에서 자만에 빠져 실패할 확률이 높고, 중년에 상처를 하면 한참 왕성하게 활동해야 할 시기에 페이스가 흔들리기 쉽고, 말년에 정치를 하게 되면 추해지기 쉽기 때문이 아닌가 생각한다.     　- 김승훈 님의 칼럼

 

창의력

창의성의 꽃   우리가 제품, 작품, 운동, 요리, 연구개발 등 일상에서 창의성을 발현하기 위해서는 그 어떤 분야에서든지 기본을 제대로 소화한 후에 독특하고 창의적인 것이 개발된 것이지 처음부터 한 순간에 시작한 것은 아니다. 훌륭한 결과물은 우선 기본을 익히고 난 다음, 반복적인 연습에서 나오기 마련이다. 진정한 의미의 창의성이란 정석이 몸에 배고 난 뒤에 자유로운 응용이다. 창의성의 꽃은 그러한 노력의 뿌리에서 나온다.     　- 서상태, 미래를 여는 7가지 보물지도

 

혁신

스스로 동기부여 할 줄 아는 사람이 이긴다   담배를 끊게 만들고 싶다면, 아는 의사에게 부탁해서 당사자에게 폐암 1기 선고를 내리게 해달라고 부탁하면 된다. 단, 1기 선고여야지 말기라고 해버리면 진짜 포기해 버리고, 영영 담배를 손에서 놓지 않을 수도 있으니 주의하자.   사람들의 변화가 ‘긍정적 동기부여’라고 생각하는 사람들이 있는데, 실제 그 비율은 10%도 되지 않는다. 대부분의 변화는 ‘마지못해’ ‘어쩔 수 없는’ 환경에서 이루어진다.   따라서 ‘스스로 동기부여’를 잘한다는 것은, 거울 앞에서 ‘할 수 있다 하면 된다’를 외치는 사람보다 매일 아침 살아남기 위해 몸부림치는 환경을 잘 만든다는 뜻이기도 하다.     　- 백기락

 

지금

당신은 지금 살아있다     이미 지나가 버린 과거의 실패에 집착하고 아직 닥치지 않은 내일을 두려워 하다 보면 우리의 현재는 엉망이 되어 버리고 맙니다.   또한 집착하고 걱정하며 나쁜 것에만 집중하는 인생은 견딜 수 없을 정도로 길고 지루하게 느껴질 것입니다. 이제 그런 방식을 버리고 다음과 같은 간단한 접근방식을 시도해보세요.   먼저 당신이 지금 분명히 살아있다는 사실을 자각하세요. 당신은 밤새 아무 일 없이 오늘 아침 무사히 잠자리에서 깨어났습니다. 그 사실을 명심하세요. 그리고 감사하세요. 그리고 당신이 경험했던 유쾌하고 긍정적인 일들에 집중하세요.   당신의 그 유쾌한 경험을 바탕으로 당신에게 다가올 아름다운 시간에 초점을 맞추면 당신의 하루하루는 기적과 같은 나날이 될 것입니다.     　- 함영환님의 칼럼

 

감사

마음이 병을 만들고 치유한다     펠레티에는 <마음은 치유사이기도 하고, 마음은 살인자이기도 하다>라는 책을 통해,  마음은 질병을 일으키는 주범인 동시에 질병을 고칠 수 있는 치유사라고 했다.   마음은 인체의 모든 조직과 장기와 연결되어 있어서 마음을 잘 이용하면 인체의 어떤 조직이나 장기에 생긴 질환도 치유할 수 있다고 했다.   따라서 모든 일상사에서 자신에게, 상대방에게, 그리고 자연에게까지 감사하고 사랑하는 마음을 먹으면 그것이 곧 병의 예방이자 치유인 최고의 건강법이 된다.     　- 유대영님의 칼럼

 

멘토

진정한 멘토를 만난 사람은 성공이 가깝다     멘토는 그 말의 어원이 그리스 신화에서 유래한다. 고대 그리스 이타이카 왕국의 왕 오디세우스가 트로이 전쟁을 출전하면서 그의 아들 텔레마코스를 가장 믿을 만한 친구인 멘토에게 맡기고 떠났다. 멘토는 전쟁터에 나간 오디세우스가 돌아오기까지 10년동안 텔레마코스의 좋은 선생이자 상담자가 되어 그를 훌륭히 키웠다. 그 후 멘토는 지혜와 신뢰로 한 사람의 인생을 이끌어주는 지도자를 뜻하는 말이 되었다. 멘토는 이끌어 주는 사람이며 멘티(Mentee)는 멘토에게서 지도를 받는 사람이다.     　- 최관봉님의 칼럼

 

 

책임

일단 행동하고 그 결과에 책임을 지는 것이다     ‘두려움에서 벗어나지 못한다면, 난 아무것도 할 수 없을 거야.’라는 생각은 누구나 할 수 있다.    하지만 그 말보다는 자신감을 갖고 스스로에게 다음과 같이 말하는 것이 중요하다.    ‘일단 해보는 거야, 그러고 나서 그 결과를 받아들이겠어.’라고.    이 말은 ‘일단 해보는 거야, 결과에 신경 쓰지 않고.’라고 말하는 오만한 태도와는 다르다.     　- 데브라 벤튼, 리더를 만드는 카리스마

목적

목적이 있는 자기계발   '왜, 일찍 일어나는가?', '왜 열심히 책을 읽는가?' 등 근원적 이유에 대한 고민이 부족한 경우를 많이 본다. 좀 더 쉽게 풀어보면, 자기계발이 연속성을 가지지 못하는 몇 가지 이유가 있는데, 그 이유를 알 수 있는 질문은 다음과 같다. 첫째, 진정으로 원하는 꿈과 목표를 설정하고, 　　  그 Goal을 향한 자기계발을 하고 있는가? 둘째, 뭔가를 이루고자 함에 대한 '간절함' 이 있는가? 셋째, 자기 내면에서, 스스로 충분히 성공과 꿈을 이룰 　　 수 있을 만한 가치가 있는 존재라고 생각하는가?     　- 안광호 님의 칼럼

계획

지금 바로 계획하라   계획단계의 포인트는 당연히 ‘지금 바로 계획하라!’이다. 오늘 하루는 물론 이고 앞으로 무엇을 해야 할 지 명확하게 알기 위해서는 계획을 세울 필요가 있다.   많은 사람이 계획이란 단어를 멀리하며 산다. 특히 회사에서는 계획을 세우기 보다는 되는대로 일한다.   하지만 프랭클린 플래너와 같은 각종 계획표와 일정표가 유행하는 것을 보면, 미리 계획을 세움으로써 보다 체계적으로 일할 수 있다는 사실을 많은 삶이 인정하고 있는 것이다.     - 케리 글리슨, 왠지 일이 잘 풀리는 사람들의 습관

 

출처 : 성공하는 1인기업 자기경영

글쓴이 : 크레벤(백정락) 원글보기

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