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 기업의 부침을 다룬 책 출간
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공병호, (대한민국 기업흥망사), 해냄출판사
이번 책은 외환위기를 전후해서 몰락에 이른 대기업들을 다루고 있습니다.
대우, 쌍용, 진로, 동아, 대생, 한보, 새한, 쌍방울, 한일,
대농, 극동건설, 우성, 거평, 신호 등
모두 20개의 대기업그룹(재벌) 등이 등장합니다.
한 때 고속 성장을 했던 대기업들의 '탄생-성장-정체-몰락-해체' 과정을
다루고 있습니다.
누군가는 패자의 역사를 기록하고 그들로부터 오늘을 사는
우리가 무엇을 배워야 할 것인가를 다루어야 한다는 생각에서
이번 책을 내게 되었습니다.
흥미과 교훈이 함께 하는 독서가 될 것입니다.
프롤로그: 오늘 우리가 패자의 역사를 읽어야 하는 이유
1부 한국 기업 50년, 그 생과 사의 기록
1. 대기업과 재벌의 극심한 부침
2. 갈수록 떨어지는 중소기업의 생존율
3. 규모의 전쟁에서 밀려버린 개인사업자와 창업기업
4. 무엇이 기업의 흥망을 결정짓는가
2부 한국의 재벌기업, 그들은 왜 몰락했는가
1장 무리한 사업다각화
1. 진로그룹 과속과 과욕으로 침몰에 이른 ‘국민소주’
2. 쌍방울그룹 레저사업에 묶여버린 30년 성공신화
3. 우성건설그룹 부동산 경기 침체에 무너진 명품 아파트 ‘우성’
2장 조직관리의 패착
1. 대우그룹 1인 독주 속에 조각난 세계경영의 꿈
2. 뉴코아그룹 시스템 없는 확장 속에 앞에서 남고 뒤에서 밑지다
3. 새한그룹 사람의 장벽을 물리치지 못한 2세 경영자의 불운
3장 사업구조 쇄신의 실패
1. 대농그룹 그룹 전체의 부실을 막다가 힘에 부친 미도파
2. 한일그룹 시대 변화에 재빨리 변신하지 못한 섬유업계의 공룡
3. 갑을그룹 의욕만 앞선 사업 변화가 세계 3대 면방업체의 꿈을 꺾다
4장 시장을 읽어내는 통찰력 부재
1. 쌍용그룹 계열사를 매각의 길로 운전한 쌍용자동차
2. 삼미그룹 지나친 다각화도 문제, 지나친 집중화도 문제
3. 나산그룹 기네스북에 오른 슈퍼브랜드 부동산으로 뜨고 유통으로 지다
5장 오너의 자질과 경영능력 부족
1. 해태그룹 “과자 만들던 회사가 정밀한 오디오를 만들겠어?”
2. 한보그룹 로비 왕국 한보, 기업에게 정의(正義)란 무엇인가
3. 고합그룹 대북사업으로의 외도, ‘속빈 강정’의 고속성장
6장 급격한 환경 변화 속 준비되지 않은 불운
1. 극동건설그룹 외환위기의 파고 앞에 악수(惡手)가 되어버린 인수합병
2. 거평그룹 부동산개발의 행운아, 성장도 빨랐고 후퇴도 빨랐다
3. 신호그룹 시대를 잘못 만난 부실 기업 매수합병의 귀재
7장 정치권력과의 불협화음
1. 동아그룹 “나는 그를 좋아하지 않았다”
2. 신동아그룹 이 땅에선 미운 놈 떡 하나 더 주어야 기업 한다
３부 100년 기업을 꿈꾸는 한국 기업들을 위한 제언
1. 영광을 꿈꾸는 기업이 기억해야 할 것
2. 생존과 성장의 두 바퀴를 굴려라
3. 재무구조를 안정적으로 유지하라
4. 핵심 사업을 확실히 구축하라
5. 업(業)의 방향을 분명하게 결정하라
6. 인재의 두뇌력을 충분히 활용하라
7. 시장에 대한 통찰력과 비전을 가져라
8. 더욱더 윤리적이어야 한다
9. 기업 승계과정을 확실히 하라
에필로그: ‘지나침’을 경계하라
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