창의성 높이려면 30%는 딴짓해라

창의성 높이려면 30%는 딴짓해라

'창의적인 조직을 만들기 위해서는 리더가 창의적이어야 한다.' LG경제연구원은 6일 '창의성을 꽃 피우는 상사'라는 보고서에서 "창의적인 리더가 되어야 창의적인 아이디어를 간파해낼 수 있다"고 분석했다. LG경제연구원은 "창의적인 아이디어는 항상 어딘가 불확실해 보인다"며 "리더가 이런 아이디어를 간파하지 못한다면 아무리 좋은 아이디어라도 사장되기 쉽다"고 지적했다. 또 구성원들의 창의성을 높이기 위해서는 생각을 많이 할 수 있는 여건을 조성해야 한다고 했다. 생각을 많이 할 수 있게 하는 방안으로 △구글의 '70:20:10'의 원칙    (70%는 회사 업무, 20%는 개인 업무,10%는 명상시간) △기존 매뉴얼을 폐기해 제로 베이스에서 생각하도록 하기 △달성하기 힘든 목표를 부과해 의도적으로 위기를 조정하기 등을 제시했다. [안정훈 기자] [ⓒ 매일경제 & mk.co.kr]  2008. 4. 7